BAB VI. POLA MANAJEMEN KOPERASI

Standard

BAB VI. POLA MANAJEMEN KOPERASI

  • Pengertian Manajemen dan Perangkat  Organisasi
  • Rapat Anggota
  • Pengurus
  • Pengawas
  • Manajer
  • Pendekatan Sistem pada Koperasi

 

PENGERTIAN MANAJEMEN DAN PERAGKAT ORGANISASI

Perangkat organisasi koperasi disebut juga alat kelengkapan organisasi terdiri atas rapat anggota, pengurus dan pengawas

RAPAT ANGGOTA

Rapat anggota merupakan pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi. Dalam rapat anggota dihadiri oleh para anggta, namun pada koperasi yang anggiotanya sangat banyak rapat anggota biasanya menggunakan perwakilan anggota yang diambil secara acak. Namun anggota lain tetap mempunyai hak yang sama dalam menyampaikan usul dan pendapat dalam rapat anggota secara tertulis.

Rapat anggota dalam mengambil keputusan berdasarkan musyawarah untuk mencapai mufakat. Jika belum diperoleh kesepakatan, dapat dilakukan pemungutan suara dan setiap anggota memiliki satu suara

PENGURUS

  • Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.
  • Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

PENGAWAS

  • Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.
  • Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.
  • Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu:

–    Mempunyai kemampuan berusaha

–     Mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang disegani anggota koperasi dan           masyarakat      sekelilingnya.

–    Dihargai pendapatnya, diperhatikan saran-sarannya dan iindahkan nasihat-nasihatnya.

–     Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

–     Rajin bekerja, semangat dan lincah.

–     Pengurus sulit diharapkan untuk bekerja full time.

–     Pengurus mempunyai tugas penting yaitu memimpin organisasi sebagai keseluruhan.

–      Tugas manajer tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan tapi harus dilaksanakan dengan penuh ketekunan.

MANAJER

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

PENDEKATAN SISTEM PADA KOPERASI

Menurut Draheim koperasi memiliki sifat ganda, yaitu:

  • Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi)
  • Perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomin pasar (pendekatan neo-klasik)

     

Referensi :

ahim@staffsite.gunadarma.ac.id

http://destiputrilarassati.blogspot.com/2011/10/pendekatan-sistem-pada-koperasi.html

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s